Tu nur das, was nur Du tun kannst.

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Du bist Du

Jeder Mensch ist mit seiner Persönlichkeit, seiner Begabungen und seiner individuellen Geschichte einzigartig. Logischerweise gibt es daher Dinge, die Du ganz besonders gut kannst, und sogar solche, die nur Du kannst.

Im Direktvergleich mit anderen fallen uns meist unsere Schwächen ins Auge. Dann versuchen wir an unseren Schwächen zu arbeiten um diese zu überwinden.

Das wird von unserer Umwelt auch meist mit Lob honoriert. Wenn sich jemand, dem es schwer fällt zu reden, doch einmal überwindet und mit hochrotem Kopf und schlackernden Knien öffentlich spricht, bekommt er natürlich tosenden Applaus von seinen Zuhörern. In der Regel bekommt er den  aber für den Mut sich trotz seiner Schwäche hinzustellen und nicht für die plötzlich glanzvolle rethorische Leistung.



Wer nur versucht, seine Schwächen zu überwinden, der wird über Mittelmäßigkeit nie hinauskommen.

“Wenn du als Pinguin geboren wurdest, dann wirst du auch durch sieben Jahre Psychotherapie in diesem Leben keine Giraffe.” – Eckard von Hirschhausen

Seine Stärken auszbauen ist wesentlich sinnvoller, als endlos an seinen Schwächen herumzudoktern.  Sicherlich kannst du auch Deine schwachen Punkte mit viel Mühe und Arbeit verbessern. In der Regel wirst Du eine Schwäche aber niemals in eine herausragende Stärke verwandeln können. Die wichtige Frage ist also: Was sind deine Stärken? Was kannst nur Du besonders gut? Die Antwort auf diese Frage sollte deine “Job Description” sein.


Was fällt Dir leicht?

Nicht allen Kandidaten die “gern singen” und  bei Deutschland sucht den Superstar antreten fällt es auch leicht, den richtigen Ton zu treffen. Davon können wir uns jede Woche aufs Neue überzeugen, wenn Herr Bohlen neue Hobby-Sänger publikumswirksam zur Schnecke macht. Frag’ Dich also nicht: “Was tue ich gern?”.  Frag’ Dich: “Was fällt mir leicht?” Die Antwort kann dieselbe sein, muss es aber nicht.


Was kannst Du abgeben?

Am Besten du nimmst dir jetzt ein Blatt Papier und schreibst einmal alles auf, was du im Moment tust. Was davon fällt dir leicht? Danach überlege, was du gern streichen würdest, weil es Dir nicht wirklich liegt. Kreise diese Sachen ein. Dann geh’ Dein Team durch. Welchem Deiner Mitarbeiter könnte das, was Du abgeben möchtest, leicht fallen und sogar noch Spaß machen?

Gibt es Menschen in Deiner Organisation, die das, was Du gerade tust, besser können als Du? Wenn ja, dann gebe diese Aufgaben ab. Überllass sie den Leuten, die ganz offensichtlich besser qualifiziert sind. Beharre nicht darauf, alles selbst kontrollieren und erledigen zu wollen. Du stärkst vielleicht Deinen “Status”, aber Du schränkst Dich selbst ein und hinderst Deine Mitarbeiter daran, in ihrer Berufung zu leben.

Selbst Paulus musste einen jungen Mitarbeiter, der sich in Details zu verzetteln drohte, erinnern:

“Aus diesem Grund erinnere ich dich an die Gabe, die Gott dir in seiner Gnade geschenkt hat, als ich dir die Hände auflegte. Lass sie zur vollen Entfaltung kommen!” – 2. Timotheus 1:6

Ein Leiter, der sich auf seine Stärken konzentriert und anderen erlaubt, seine Schwächen auszugleichen, verfügt über unbegrenztes Potential. Eine Begabung, die dir von Gott gegeben ist, von anderen Menschen entdeckt und gefördert wurde und von Dir gelebt wird, kann nur zur vollen Entfaltung kommen. Das ist das der beste Weg durch die Schallmauer der Mittelmäßigkeit. Tu nur, das was nur du tun kannst!

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